楼主是从19年接触亚马逊,到现在也5年了,20-21年的时候自己也私下开过店铺,但是当时的自己水平还比较差,最好时候的业绩也就月利润3000左右,做了半年店铺违规被封了,之后就不了了之。累计亏损至少1-2万吧,没仔细算,总之是一个尝试吧。
2. 资金问题。这个很简单,天天努力上班多少还是有一些积蓄的,小几万块钱的投入承担的起。
3. 预期投入:开公司3000,注册品牌3000,首批货物成本8000,海运2000,其他运营成本1000,这是我出初期心里的预算,总计16000元。这个时候我还没有确定下来卖什么。
4. 整体思路:小且快。我是想小投入,快速做测试,然后迭代滚起来。选品的思路是选择利润空间大,体量中等,竞争压力小。
综上,我认为成功的概率还是蛮大的,然后就在5月份开始注册公司开干。
说明一下,本人虽然私下自己做,但是选品和公司产品完全不一样,不存在抄袭公司选品的情况。
初期
初期直接就在注册店铺上踩了第一个坑,因为是找的老家的表弟来注册的,结果第一次人脸没通过,第二次视频验证又没通过,最后找到服务商花了1500才注册好。这一次的经历也促使我在11月 下店审核最放松的时候,又用老爸的资料注册了一个新店铺(当做备用店铺,防止一个店铺出问题)
然后很顺利的确定好了选品,因为是自己会PS,做图也省钱了。就直接安排发了一批货。到这一步的花费和预算是差不多的,就是注册店铺多花了1500,给了表弟一百多,当做帮忙的红包。其他的每一项费用,都还比预期的更低,注册公司只用了2400,货本和海运只有9000。
产品8月底上架之后,招商找测评刷一两个评价,我是没敢用vine,因为vine太不可控,我只能接受链接来的第一个评价一定要是5星。之后正常出单,这里出现了第二个坑。
当我的库存卖了一半的时候,我发现回款不对劲,仔细一看才发现佣金是按照45%收取的。我丢了 原来是产品分类错了(其实理论上来说,我的产品分到45%佣金这个类目是对的,但是对我来说不能接受)。然后又急忙开case找办法,才把类目改过来。
这样之后,就开始安排第二批货,这个时候其实回款是没多少的,因为算起来是不赚不亏卖出去的。而且因为5个sku只有1-2个卖的还行,剩下sku卖的还很慢,所以第二批货的钱还是纯投入。
但总而言之,能测出来这个品能卖,还算一个不错的开局,虽然遇到一些问题但是都能解决掉。这样初期投入是1500+2400+3000+9000=15900元
同城会丨单干卖家怎样低成本使样品落地?深入掌握低成本样品落地、优化货期与成本的供应商管理方法如何加入?
中期
第二批货的补货是在9月初。这一次只针对测出来的2个sku做了补货,货本海运总计14000元。当时是认为发的也不少了,还算上了10月的秋季促销的量。时候看来还是偏少了。
9月初这个时候出现了一个插曲,让我多花了一万元。美国商标注册在10月之后要涨价了,而我从备用和投资的角度,一口气注册了3个商标。因为自己对投资懂得不多,19年买的易方达现在还亏着呢,导致这一次投资行为现在心里还有点忐忑。
然后就是10月初的第三批发货了,上一批货送达后,也是在顺利的销售,所以这一次也是发了14000元的货。
10月20的时候第四批是一个大的投入,考虑到黑五的到来,以及为了多赚一点。所以首先是老链接补发了17000元的货。同时我打算把同样的产品,新做一个链接出来,并且在pack做变化,这样就有又多了9000的投入。
这样,总计投入是 14000+10000+14000+17000+9000=64000元。而这个时候,10月底,我的店铺回款才只有13000元,累计投入是79900元。这个时候我感觉到了不对劲,但是说不出来哪里不对劲,这个投入已经比我预想的要多了,但是想来想去又只能这么做。
现状
第三批和第四批货入仓接收出现问题,一个一个的货到了亚马逊全给我转运到其他仓库,不好的回忆上来了(因为第一批货,就有一个sku转运了一个半月,我都以为丢了时候,才忽然可售了),该死的亚马逊, 我为了快点到货,还特意多花了配置费弄到美西,结果旺季期间美西仓库是陷阱!
庆幸的是半断货状态持续了2周之后,在11月中旬陆续到货了。到11月底,总计有33000元的回款了,算上还没回到一些余额总计有 47400元。好像好起来了
但是!21号黑五折扣开始,产品意料之外的爆单了,忽然发现这样卖下去,黑五卖完我会直接断货。我算了一下要给这2个sku补足货的话,而且是不能断货的量,这次就要发46500的货!
这样算下来,11月底,累计投入是126400,而我目前的回款是33000元。而我现在发的这批货想要回款收回来,是2月中旬左右。
也就是说,我原先预期的小项目,半年之后变成了需要净投入93400的项目。如果我没有这么多钱,我就没有办法应对这一次爆单,没有办法抓住机会继续冲刺销量。
这还是在我的链接,回款等一切发展正常的情况下发生的事情,这是我之前从来没有意识到的事情。之前总是从老板口中提到回款,周转的重要性,我以为我懂了。现在实际体验下来,以上流转过程中,中间任何一个环节卡住,都会导致整个项目的崩溃,除非是源源不断的从外部输血。
手里有十块筹码和一块筹码的却别在于,同样要挣到一块筹码,一块筹码的人要去博赢一倍的机会才可以,而手里十块筹码的人只需要耐心等待一个1/10盈利的机会就可以,甚至一不小心会挣到更多。这也就是资本和资产的重要。
回想起来第一次20点第一次开店,如果那时候的我碰到这种机会,会这么坦然的发货补货吗?
继续挖掘本类目的其他机会点
为第二个店铺,选择另一款产品,这次的思路可以走的更远,或许可以发三四款不同的产品,每个30-50件,单件成本在20人民币左右,这样总得货本才5000左右。为25年做准备。
获取有一天,我会出去真正单干?还不确定自己是否有能力开公司单干,主要是自己有一些心里缺陷还没有克服,总是一阵激情,一阵迷茫(偷懒,就是不想干事情)。
如果你能耐心看到这里,说明你真有耐心,我写的偏流水账了一点,读起来应该很无聊。不过我也不是做公众号的,复盘一下细节分享给你们,希望能有所收获。也希望大家踊跃留言,给我涨涨等级,一起交流学习下。
同城会丨广告预算烧光、关键词无效、转化率低?亿级跨境电商公司运营经理帮你构建广告体系!点击报名
最后分享两个tips
1. 新店铺新品牌享有5%销售额佣金减免,相当于算利润报表的时候可以直接按10%佣金来算。不过好像有点销售额不算,所以可以按照12%来算佣金。
2. 新店铺广告折扣券很多,我店铺运营了4个月,已经收到了750美金的折扣券了,对我这种小项目来说,非常划算。祝大家黑五大卖,年年发财。
补充更新一下:
1. 新店铺前5万美金是10%佣金折扣,后面95万美金是5%折扣。
2. 关于亚马逊发的广告折扣券,我不确定是不是存在一种规律,评论区也有人提到了。就是把展示型广告和品牌广告关掉,出现折扣券之后,开起来。领了折扣之后再关掉,然后又会出现折扣券,然后重复这个过程。
本来觉得是随机的,但是我今天又收到一个折扣券,而评论区也有人提,所以在这里补充说一下。
「 精彩回帖 」
匿名用户
赞同来自: ZZZY0426 、 亚马逊好难做 、 hahaa321 、 雨辰的电商之路 、 Akboom 更多 »
创业三年,从我个人经历来讲,希望能给你一些帮助,写出一些本可以避免掉的费用,以及接下去的一些建议(有些话可能有点马后炮,但可以帮助那些还没创业的人)
1.公司注册方面:注册公司可以找当地政务网注册,费用为0,公司代理记账0申报费用大概在1000一年
2.运费方面:创业初期,前面几票急货可以选择走加班,后面可以选择走普船,运费能省下很多,他们之间的时效只相差半个月样子
3.产品方面:在资金链不是很够的情况下(手里现金流在十万以下),对于一些卖的不好的产品及时止损,卖的好的可以继续补货,卖的不好,看不到前景的产品,及时降价的降价,广告预算该降就降,或者批量清货之类的,核算下最好的操作下能收回多少成本,健康的资金链是创业过程中非常非常重要点一点,对于这些产品,需要尽快处理,加速资金回笼
4.店铺规划方面:即使25年品牌费用上涨,也没必要屯商标,因为一个TM标也就上涨一千多而已,前期基本上用不到,年利润五十万以下,一个账号就足够了,后续有新的产品和店铺规划,再去注册TM标就行。
5.关于采购和账期方面:从你的文案中发现你的采购是从阿里上采购的,给一些建议,阿里采购,当你采购金额大于五千以上,你可以去试着去头部几家砍价5-10%样子,按照他的标价,当你采购金额稳定在两万以上,你可以去线下货源地找小作坊了,产品成本能比阿里便宜20%-30以上,一开始合作可以谈定金,后续合作几次后,可以要求货到付款,或者谈更长的账期,再加上物流方面可以谈一个月账期,资金链可以轻松很多
6.回款和投入方面的解答:当链接稳定后,能产生现金流的时间(单位为月)=(产品成本+运费)*4/净利,所需要压货的资金=(产品成本+运费)*4,但链接前期的推广费用以及绿标,这些费用也需要算上,也很费钱。
7.测款方面:我自己个人建议,资金链不够的情况,尽量上哪些把握很大的产品,把握不大就不要上,一旦产品有起来趋势,将要压十几万的资金进去。
8.资金链建议:手握现金流才是王道,光赚钱不见现金屁用没有,合理把握开品节奏,尽量让手里留有一部分现金流,以备不时之需,给自己一条退路
匿名用户 • 杭州
我现在就是到了弹账期 压成本这一步,但是我的核心问题是担心 换了新货之后,评价变差。目前合作的工厂价格很高的,只不过服务不错,合作过程很省心,质量也算可以。但是我没有用过其他厂的价格,其他厂便宜的价格是目前采购价的67%,相当大的一部分利润。只能是是发一批这种低价产品做新链接试试看了
匿名用户 • 金华
@匿名用户直接两家货放一起对比下就看出来了,不行就把老的工厂的货,发给新的工厂,问他这样的品质什么价格
Arashi • 深圳
能产生现金流的时间(单位为月)=(产品成本+运费)*4/净利,所需要压货的资金=(产品成本+运费)*4" 请问这个怎么算的?做了那么久觉得最头疼的就是这个现金流不知道怎么算 什么逻辑算
匿名用户 • 金华
@Arashi:比如你的产品成本+运费等于十块钱,你在库压两个月货,在途一个月,账号预留资金一个月,你要压的货值=10*4*30*日销,这个钱是实打实要从口袋里出去的。假如每个产品的净利2块钱,你一个月的收入=(10+2)*30*日销,你一个月支出是10*30*日销,你一个月可以获得的利润是2*30*日销,因为你压了10*4*30*日销,两者一除=10*4*30*日销/2*30*日销=20个月,在20个月后,你就把账号里的货值赚出来,接下去就能见到每个月的现金流=2*30*日销
Arashi • 深圳
@匿名用户 感谢感谢 非常清晰了 我下去算算
TEMU如何规避平台罚款风险?全托管与半托管模式该如何选择?Temu资深运营总监带你深入学习!点击报名
匿名用户
创业不是一条好走的路,创业不是那么容易成功的,我单干了一年,投入资金超过30万了。
运营我是从小公司到大公司的,经验稍微比较足,爆款经验也多。电商就是把握产品和流量是电商的核心。所以我走的是1条路,那就是1:1抄袭。是的,直接抄袭自己在公司做的爆款,只要没专利我就在死里抄。创业最大的忌讳就是高估自己。
抄袭爆款能让你对产品有把握,提高成功率。
你没钱,该要的流量你要把握,产品的核心流量你要找准,多花点时间去调研竞品(如果你跟我一样抄的是老东家的,那你自己知道自己产品的流量来自于哪)。虽然很没道德,但是赚钱就不要考虑道德了,你不卖有的人卖,为什么自己不卖?何况自己做起来的爆款。
把资金集中,不要过多分散,手上一定要留点钱,还是那句话,不要高看自己,你先做起来一两条链接,哪怕日销售额知道500美金,利润率只有10%到20%,你都可以慢慢积累资金。
别觉得日销500美金很简单,按照你的客单来算,20左右的要25单,30左右的要18单,而做20左右的更多的,那基本要20来单一天,听起来很少,但是你只要能做到,你基本就能超过你上班的时候了,实现一定的时间自由。
想要做起来,几步路要走对
合作的供应链要靠谱,哪怕一天20单,你的一个月备货量要600,加上船期等等,以及接收时效,你备货起码要2k件,供应链合作,账期什么的,都要靠谱,聊好了,能解决你很多问题。
物流,美森和普船基本是首选,快递派和卡派都看仓库,卡派的价格水分很大,可以多比比价格,美森基本没什么价格空间,尽量找常合作的,为以后打基础,打什么基础呢?混熟脸,你走的多了,有一定的量了,账期啊,七七八八的都是可以稍微聊一下的。
多看邮件,亚马逊会经常送广告折扣券,这一块很重要,每送一次都是几百块人民币啊,不香吗?(小窍门,很久没送了,如果没什么起色,广告关停一段时间,亚马逊就会送了。)
流量找准,像我说的,你是抄的,流量框架你也抄啊,反查软件那么多,正确答案摆在那了,不抄你干嘛呢?把钱都花对,是你该做的。
总结,想做大,慢慢来,保持现金流,尤其是现在亚马逊动不动的更改政策,现在账期又延长了,资金压力更大了。
还有,雷军说过“创业是阿猫阿狗干的”。
想创业,先看看自己是不是阿猫阿狗。
好评9999+闭眼冲!2025最新跨境趋势和业务增长点都在这里啦!亚马逊全球开店跨境峰会 点击了解
蓝胖子爱你哟
赞同来自: JuliaWong 、 device 、 NachoWu 、 洪三666 更多 »
同感,亚马逊的投入就跟滚雪球一样,越滚越大,最开始你计划的3-5的投入,不知不觉间就会滚到了3 50万,大部分的钱不是在账号里就是在货款上,落入口袋的寥寥无几,同时还得注意竞对的恶意竞争和平台的各项收费,稍不注意就会血本无归,负债累累~
匿名用户 • 杭州
是啊,刚开始我还觉得我选的品利润还不错,可是就算是这样,还要这么久的周期和追加这么大的投入。这要是产品再贵一点,轻松几十万上百万的投入了。
蓝胖子爱你哟 • 长沙
@匿名用户就这样,每年还是有很多的小白入坑亚马逊,都是被抖音小红书各种营销软文洗脑了,觉得只要做了跨境就是躺家里赚钱,个个都是年入百万,我身边好几个纯小白想要入坑亚马逊,都被我劝退的,有个钱,吃香喝辣的不行吗,非要打水漂
匿名用户
赞同来自: rainco 、 123卷儿123
单干刚好四年了,一开始拿着五万开始了单干生涯,在自己租的房子办公。后来发现五万压根做不了几款产品,于是还跟朋友借了十万。做的是低价产品,每一分钱都抠着花,深知这其中的难。一开始打造五款产品,其中一款产品冲的很快,于是我就把重心放在了这个款产品上,其余产品保持能够有微薄利润就心满意足了。
毕竟,资金只有这么多。幸运的是这款潜力产品随着打造时间的拉长,将产品的排名卡在了前三名,每天能够出两百五十单-两百八十单,每一单利润有25块钱利润。对于低价产品能够有这么高的利润率,我已经很满足了。
可能我胆子比较小,并没有一直上新品,我心想着一定要求稳。先维持这几款产品为核心,其他新品先放一边。我也没有做大的心,没有组建团队的想法,我只想让自己的生活质量提高一些些,家里人的生活质量能够提高一些些就好了。祝大卖!
为什么要成为知无不言社区知识会(答主)可免费观看知无不言直播回放课程、免费查看付费文章、免费围观常规悬赏帖(非私密悬赏帖)点击了解更多权益
匿名用户
赞同来自: 青云楼主 、 NachoWu 、 pp00001 、 123卷儿123 、 rainco
不觉得是流水账 反而是非常实操接地气能够实打实学习到经验的帖子 为题主点赞~最近刚刚和朋友分享了做亚马逊的风险与产出 最后分析了大概3个小时后 朋友选择放弃 hhhhh 也是感觉风险太大了 资金要求也不低~
匿名用户 • 杭州
哈哈风险确实大,我也是没办法了,必须得给自己多找一条路了
kopper • 深圳
跨境风险很大的,我明年都想走国内测款后再做海外的策略了,已经亲历送走了好几个小老板了哈哈哈
匿名用户 • 深圳
@kopper: 是的 对单干卖家的要求相当高了
蓝inlb - 小白
楼主能力非常不错啊,感觉慢慢进入正轨了,盘子大了资金周转确实难度会加大,但是只要挺过初期就会慢慢变好了
想请教一下①独立选品(拿货/调研)和②个人店铺运营如何最大程度的避免违规这两方面的经验,感谢!祝楼主早日大麦,达到自己人生中的新的高度哈哈哈
匿名用户 • 杭州
独立选品这块,说起来无非就是用卖家精灵 JS等工具找数据,根据你自己的资金能力来找合适体量的类目,要竞争小,有前景,利润高这些指标了。但据我了解,虽然最终目标是这样,但是每个人都有自己的一套,最重要的还是多去看,去做,从实际经验中总结出来属于自己的一套方法。然后关于避免违规这块的话,其实我也是经验比较丰富了,经历过的乱七八糟的事情比较多,所以知道哪些事情风险大,哪些事情风险小。非要说怎么避免的话,其实很难,亚马逊的规则也不断变化,只有纯白帽才算是0风险。
蓝inlb • 成都
@匿名用户 非常感谢,我现在就是纯白帽打法,但是公司环境感觉已经学不到太多东西了,店铺从零开始(注册运营维护),选品(公司也没有提供第三方插件)再加上自发货精铺和严控广告费(老生常谈的各种打法),想要单干但是经验严重不足,后续应该去哪些站点/类目/规模的公司或者方向才能学到更多东西呢,楼主如果有空余时间随意回复即可,再次祝楼主早日实现人生小阶梯,财富自由哈
匿名用户 • 杭州
@蓝inlb:如果是想单干,建议先去大公司,再去小公司。大公司中的要求会比较严格,各方面细节会做的比较到位,只是很多东西不会让你涉及,学的比较片面,在大公司培养自己的专业运营能力,能学多少学多少。然后去小公司,小公司会有更多独立做项目的机会,需要做的事情比较多,会比较累,但也是你的锻炼之地,在小公司把自己的短板补足,把该做的尝试都实践一遍,需要的货代资源 服务商资源都积累好等等。
真假乔布什么
还是要和供应商要账期,这种合作了1年的供应商,谈个2个月的账期,他们还是愿意接受的。这样下来,资金压力会小很多。
匿名用户 • 杭州
我现在还是在1688上做的,用了先用后付,算是有一个月账期
真假乔布什么 • 深圳
@匿名用户 我谈谈我的经历吧。
1.我们之前也是一个月账期,但是资金也紧张,当时我们需要将上一批货卖得差不多了才能有回款,然后去补下一批的货。这样下来面临的就是时间周期上的拖拉(知道需要补货,但是短暂的时间周期内不能有足够的资金回笼,只能拖拉补货的时间),产品很容易就断货了。
2.后面谈到两个月的账期后,资金压力顿时减少了很多。因为多出来的这一个月时间,完完全全够我资金回笼,然后支付尾款。甚至可以有多余回笼资金,支持去支付下下批次的首付款,这样下来会发现资金压力小了,也不会出现断货的问题。
匿名用户 • 杭州
@真假乔布什么:嗯对亚马逊来说,2个月账期是刚好的,一个月海运,一个月销售刚好。
文章来源:https://amz520.com/articles/48969.html
18 文章数 |
1 评论数 |
精华数 1 |