马云说：一个员工离开，一定有很多原 因，但其中有两条最为重要：
一是给的钱不够，让他感觉自己的付出收 入比不对等。
二是感觉跟着你混没有前途，看不到希 望。
带团队，你得问自己，人为什么要跟着你 混？
带团队做好这8条：
（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。
（2）授人以渔：教会员工做事情的方法 和思路；
（3）授人以欲：激发员工上进的欲望， 让员工树立自己的目标；
（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让 员工获得幸福 ；
（5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、 稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取 巧。
（6）授人以遇：给予创造团队成长，学 习，发展的机遇，成就人生。
（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神 层面的赞誉，为成为更有价值的人而战， 光宗耀祖
（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟 宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。
